Formazione, Consulenza e Trasferimento di Competenze
GTP Academy nasce dall'esperienza maturata sul campo nella logistica, nelle spedizioni e nella gestione aziendale. Supportiamo imprese e professionisti attraverso attività di formazione operativa, consulenza specialistica e affiancamento diretto, trasferendo competenze applicabili fin da subito nei processi aziendali.
Formazione Operativa
Percorsi personalizzati per sviluppare competenze pratiche nella gestione delle spedizioni, della documentazione, dei processi logistici e delle attività amministrative.
Consulenza Specialistica
Supportiamo aziende e professionisti nell'analisi dei processi, nell'ottimizzazione dei costi e nella gestione delle attività logistiche e commerciali.
Know-How e Affiancamento
Condividiamo esperienze, metodi e competenze maturate in oltre vent'anni di attività per supportare la crescita delle persone e delle organizzazioni.
GTP Academy: dieci anni di esperienza al servizio delle imprese
Fondata nel 2016, GTP Academy nasce dall'esperienza maturata sul campo nella logistica, nelle spedizioni e nella gestione aziendale. In dieci anni di attività ha supportato aziende e professionisti attraverso percorsi di formazione, affiancamento operativo e sviluppo delle competenze.
Oggi l'attività si concentra principalmente sul trasferimento di know-how specialistico e sull'assistenza alle imprese che desiderano migliorare processi, competenze e risultati operativi. Dalla gestione delle spedizioni nazionali e internazionali all'analisi dei costi di trasporto, dalla documentazione doganale alla negoziazione con i fornitori, supportiamo aziende e collaboratori trasferendo competenze costruite su esperienze reali e casi concreti.
Ogni intervento viene sviluppato in funzione delle specifiche esigenze aziendali, trasformando oltre vent'anni di esperienza manageriale, commerciale e operativa in strumenti immediatamente applicabili al lavoro quotidiano.
Trasformiamo esperienza operativa in risultati applicabili
Supportiamo aziende e professionisti attraverso formazione personalizzata, affiancamento operativo e consulenza specialistica.
Formazione Aziendale
Percorsi personalizzati per aziende che desiderano sviluppare competenze operative, migliorare processi e rendere più autonomi i propri collaboratori.
Affiancamento Operativo
Supporto diretto su attività quotidiane, procedure, spedizioni, documentazione e gestione dei processi logistici.
Consulenza Specialistica
Analisi di processi, costi e flussi operativi con individuazione di soluzioni concrete e immediatamente applicabili.
Trasferimento Competenze
Condivisione di know-how maturato sul campo attraverso interventi personalizzati rivolti a titolari, responsabili e personale operativo.
Il know-how crea valore solo quando diventa metodo
Ogni azienda affronta sfide diverse: procedure poco chiare, errori operativi, costi logistici non controllati, personale da formare o nuove competenze da sviluppare. Per questo i nostri interventi non seguono programmi standardizzati. trasferendo competenze concrete da integrare nei processi aziendali.
Affianchiamo imprenditori, responsabili e collaboratori nella gestione delle spedizioni, della documentazione doganale, della fatturazione import/export, dei processi logistici e dell'analisi dei costi, con l'obiettivo di migliorare autonomia, efficienza e risultati.
Meno teoria. Più strumenti, procedure e competenze utilizzabili ogni giorno.
Dalla teoria alla pratica:
Competenze operative per migliorare processi, autonomia e risultati aziendali.
Le nostre aree di intervento
Cost Training
Analisi costi, negoziazione fornitori, controllo tariffe e ottimizzazione della spesa logistica.
Delivery Training
Spedizioni nazionali e internazionali, documentazione, procedure operative e supporto doganale.
Quality Training
Controllo dei processi, gestione delle anomalie, verifica del servizio e miglioramento operativo.
Develop Training
Formazione del personale, affiancamento operativo e sviluppo delle competenze aziendali.
Trasforma le competenze in risultati concreti:
Ogni errore operativo, ogni procedura poco chiara e ogni attività gestita senza metodo generano costi evitabili.
Scopri come possiamo supportare il tuo personale attraverso affiancamento operativo, consulenza specialistica e trasferimento di competenze.
Cost Training
- Il corso si propone di illustrare le peculiarità, i metodi e le fasi del processo di negoziazione con i corrieri e i fornitori di trasporto in generale, con particolare attenzione all’analisi del contesto della trattativa, alla preparazione e alla stesura di documenti e contratti.
- Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia che consenta di ridurre i costi di fornitura attraverso una razionalizzazione del proprio parco fornitori.
- Il corso si propone di fornire ai partecipanti un’introduzione alla filosofia del Lean Thinking applicato alla razionalizzazione dei costi di trasporto. Il punto di partenza è l’identificazione degli sprechi per poi eliminarli e produrre di più con un minor consumo di risorse.
Delivery Training
- Il corso si prefigge di illustrare i più importanti elementi da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce su strada, via aerea, via mare e i possibili servizi aggiuntivi per soddisfare il cliente finale.
- Nelle formalità doganali import ed export esistono una serie di adempimenti a carico dell’azienda. Di chi è la responsabilità per i dati dichiarati in dogana: dell’azienda, dello spedizioniere, del vettore? Quali...
- Il corso si prefigge di illustrare i più importanti elementi da tenere in considerazione nella gestione del trasporto merce su strada, via aerea, via mare e gli accorgimenti da adottare nella scelta del trasportatore per conseguire una riduzione di costo.
Quality Training
- Il corso si propone di misurare la performance della tua catena di fornitura. Una panoramica generale della Supply Chain, inclusa la progettazione di un sistema logistico efficiente...
- Il corso si propone di fornire ai partecipanti una metodologia, criteri e strumenti da seguire nella strutturazione e nello svolgimento dell’attività di sollecito dei fornitori.
- Incontro dedicato all’analisi della struttura operativa (persone, organizzazione, strumenti) e degli indicatori che vengono utilizzati per valutare, qualificare e monitorare i fornitori di trasporti e logistica.
Develop Training
- I problemi nelle spedizioni stanno facendo perdere clienti alla tua azienda? PERCHE’ QUESTO TEMA È IMPORTANTE? Molte aziende investono […]
- Sai quante opportunità commerciali stai perdendo ogni mese? PERCHÉ QUESTO TEMA È IMPORTANTE? Molte aziende ritengono che la perdita […]
- Hai un dubbio operativo su spedizioni, logistica o dogana? PERCHÉ QUESTO TEMA È IMPORTANTE? Molte aziende gestiscono quotidianamente spedizioni […]
