Perché questo tema è importante?

Molte aziende continuano a lavorare con gli stessi trasportatori per abitudine o perché non dispongono di dati aggiornati per confrontare costi, servizio e affidabilità. Nel tempo il mercato evolve, le esigenze cambiano e possono emergere soluzioni più efficienti. Verificare periodicamente le proprie scelte consente di ridurre i costi e migliorare le performance operative.

Le domande più frequenti

Il mio attuale trasportatore è ancora competitivo?

Le condizioni di mercato cambiano continuamente. Tariffe, servizi, copertura territoriale e performance devono essere confrontati periodicamente con le alternative disponibili.

Come posso confrontare due trasportatori in modo corretto?

Non è sufficiente confrontare il prezzo. Occorre valutare tempi di resa, qualità del servizio, gestione delle anomalie, affidabilità e costi accessori.

Quando è opportuno valutare un nuovo fornitore?

In presenza di aumenti dei costi, cambiamenti nei volumi spediti, nuove esigenze commerciali o livelli di servizio non più adeguati.

Come ridurre i costi senza compromettere il servizio?

L'obiettivo non è scegliere il trasportatore più economico, ma individuare la soluzione che offre il miglior equilibrio tra costi, affidabilità e performance operative.

È utile lavorare con più trasportatori?

In molti casi una corretta diversificazione dei fornitori consente di ridurre i rischi, aumentare la flessibilità e migliorare la competitività delle condizioni applicate.

Cosa può fare GTP Academy?

Le metodologie condivise da GTP Academy derivano da oltre vent'anni di esperienza nella gestione operativa, commerciale e manageriale della logistica e dei trasporti. L'obiettivo è trasferire strumenti immediatamente applicabili nella realtà aziendale.

A chi può essere utile?

• Imprenditori

• Responsabili Logistica

• Supply Chain Manager

• Import Export Manager

• Responsabili Operativi